DE03-Definición de la Gestión de Requerimientos (REQM)
Objetivos
Administrar los requerimientos de los productos del proyecto y sus componentes para asegurar que haya una alineación entre requerimientos, planes del proyecto y productos de trabajo.
Como parte de la correcta gestión de requerimientos, seguiremos metas y prácticas específicas, que incluyen:
- Entender requerimientos.
- Comprometerse a los requerimientos.
- Gestionar cambios a los requerimientos.
- Mantener una trazabilidad bidireccional de requerimientos.
- Asegurar una alineación entre trabajo del proyecto y requerimientos.
¿Qué hace una Gestión de Requerimientos?
La gestión de requerimientos acompaña el ciclo de vida del producto, iniciando por requerimientos de cliente para que luego sean refinados en los requerimientos de productos y los requerimientos de componente de producto.
Una parte de la gestión de requerimientos es documentar los cambios a los requerimientos y su análisis razonado, y mantener la trazabilidad bidireccional entre los requerimientos fuente, todos los requerimientos de producto y de componente de producto, y otros productos de trabajo especificados.
Al referirnos a gestionar requerimientos, estamos hablando también de gestionar e identificar inconsistencias entre planes del proyecto y productos del trabajo. Se realizarán acciones correctivas en caso de encontrarse inconformidades e inconsistencias.
Entender requerimientos
- Contar con listas de criterios para distinguir proveedores apropiados de requerimientos.
- Tener criterios de evaluación y aceptación de requerimientos.
- Analizar los resultados de análisis contra criterios.
- Obtener una serie de requerimientos aprobados.
Comprometerse a los requerimientos
- Realizar evaluaciones sobre el impacto de los requerimientos.
- Documentar compromisos de los requerimientos y sus cambios (si aplican).
Gestionar cambios a los requerimientos
- Hacer peticiones de cambio de requerimientos.
- Realizar informes de impacto del cambio de requerimientos.
- Reportar el estado de los requerimientos.
- Contar con una base de datos de requerimientos.
Mantener una trazabilidad bidireccional de requerimientos
- Utilizar una matriz de trazabilidad de requerimientos.
- Seguir un sistema de seguimiento de requerimientos.
Asegurar una alineación entre trabajo del proyecto y requerimientos
- Documentar inconsistencias entre los requerimientos, planes del proyecto y los productos de trabajo, incluyendo sus respectivas fuentes y condiciones.
- Tomar acciones correctivas.
| Versión | Descripción | Responsables | Fecha |
|---|---|---|---|
| 1.0 | Creación de la definición | J. Olmos, R. Jimenez, M. Noboa | 07/03/2022 |
| 1.1 | Añadir contenido | J. Olmos, R. Jimenez, M. Noboa | 15/03/2022 |
| 1.2 | Corrección ortográfica | Guillermo C. Espino | 6/04/2022 |