DE04 - Definición de la Gestión de Riesgos (RSKM)

Objetivo

Identificar los problemas potenciales antes de que ocurran para que las actividades de tratamiento de riesgos puedan ser planificadas y ejecutadas según sea necesario a lo largo de la vida del producto o del proyecto para mitigar los impactos adversos para lograr los objetivos.

Contenido

La gestión de riesgos es un proceso continuo que puede dividirse en tres partes: Definir una estrategia de gestión de riesgos. Identificar y analizar los riesgos. Manejar los riesgos identificados.

Definir una estrategia

Primero es necesario determinar las fuentes (pueden ser tanto internas como externas) y las categorías de los riesgos. También se deben definir los parámetros usados para analizar y categorizar los riesgos (estos sirven para comparar los diferentes riesgos que serán gestionados). Miden la gravedad del cambio y ayudan a priorizar las acciones necesarias para la mitigación del riesgo. La estrategia debe guiarse por una visión común, documentarse a menudo y revisarse con los interesados en el proyecto.

Identificar y documentar los riesgos

Implica identificar los riesgos, evaluar su probabilidad y consecuencia y agrupar los riesgos relacionados para un mejor tratamiento y uso eficaz de los recursos.

Manejar los riesgos identificados

Los riesgos son tratados y mitigados, donde sea apropiado. Es por esto que es necesario desarrollar un plan de mitigación de riesgos. Pueden ser alternativas, soluciones temporales y posiciones de repliegue. El plan de mitigación incluye métodos para evitar, reducir y controlar la probabilidad de ocurrencia del riesgo y un plan de contingencia. Se deben monitorear constantemente para controlar el nivel de riesgo e invocar las opciones de tratamiento del riesgo seleccionadas cuando los riesgos monitorizados excedan los límites definidos.

Autores

Estefanía Ortiz

Emilio Aguilera

Eric Torres

Fernando Vargas

Versiones

Versión	Descripción	Responsables	Fecha
1.0	Creación de la definición	Estefanía Ortiz	20/04/2022