| Preparación | - Conectarse al canal de voz de Discord correspondiente al equipo en el horario establecido por el equipo.
- Proyectar el plan de trabajo.
| TM | PP 2.7, 3.1 |
| Ejecución | - Registrar hora de inicio según el repositorio de métricas.
- Cada uno de los miembros debe responder a las siguientes preguntas actualizando el plan de trabajo:
- ¿Qué hice ayer?
- ¿Qué voy a hacer hoy?
- ¿Tengo algún impedimento/bloqueo/aspecto?
- El líder del equipo debe de asegurar que se responden las 3 preguntas.
- El líder del equipo debe cuestionar si se realizó trabajo fuera del plan.
| TM | PP 2.1, 2.6 M&A 2.1, 2.3 REQM 1.2, 1.4, 1.5 |
| Análisis | - Proyectar el burndown chart de la iteración.
- Si el equipo va según el plan, el líder del equipo debe felicitar a sus compañeros.
- Si hay una desviación del plan, debe analizarse y se debe tomar al menos una decisión para corregir la desviación.
- Revisar y actualizar el log de defectos para ver el estado de la calidad en el equipo.
- Abrir un espacio para discutir temas de calidad en el equipo y posibles mejoras.
| TL | PPQA 1.1, 2.1, 2.2 PP 2.2, 2.6, 3.1 REQM 1.2, 1.4, 1.5 |
| Cierre | - Registrar la hora del fin de la junta. Si la junta duró más de 15 minutos debe proponerse una mejora a este proceso.
- Los miembros del equipo deben resolver los impedimentos inmediatamente o hacer un plan para resolverlos y éste plan debe integrarse al plan de trabajo. El líder del equipo debe asegurar que esto suceda y facilitar la resolución.
| TL | PP 2.7 M&A 2.2 |