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PR29-Proceso para el manejo de métricas

Objetivos

  • Entender la manera en la que cada métrica recolectarán datos y la manera de guardarlos.

Entradas

  • Plan de trabajo
  • Lista de asistencia.
  • Matriz de la fuerza
  • Encuestas

Procedimiento

FaseDescripciónResponsablesÁreas CMMI
IdentificarSe deberá identificar una meta a lograr con la métrica Los objetos de medición incluyen:
  • Productos: Especificación de requisitos de software (SRS), diseños, programa o código
  • Procesos: Pruebas (Verificación y Validación), Diseño
  • Recursos: Hardware y software
TMMA SP 1.1 MA SP 1.4
Agregar al RepositorioCada equipo deberá actualizar el repositorio de métricas semanalmente previo al reporte de estado poniendo:
  • Valor ganado
  • Porcentaje completado
  • Horas efectivas
  • Asistencias
  • Defectos
  • Patrones y antipatrones
  • El departamento deberá mantener actualizado los datos de:
  • Matriz de la fuerza
  • Satisfacción departamental
  • Satisfacción del socio
  • En caso de dudas consultar la Guía para el manejo de métricas
EquipoMA SP 1.3 MA SP 1.4
Acción a tomarCada métrica del repositorio de métricas deberá tener una interpretación y una acción a tomar semanalmente que serán puestos en el instrumentos de registro. Para esto se usarán las preguntas de apoyo:
  • ¿El rendimiento del proceso actual es satisfactorio desde el punto de vista del equipo?
  • ¿Está mejorando el rendimiento?
  • ¿La mejora es satisfactoria?
EquipoMA SP 1.1 MA SP 1.4 PPQA SP 1.1 PPQA SP 1.2

Salidas

  • Actualización o nueva métrica en el repositorio.
  • Actualización de Acciones a tomar
  • Datos actualizados para el reporte de estado

Versiones

VersiónDescripciónResponsablesFecha
1.0Creación del ProcesoMartín Noboa & Emilio Rivas06/04/22
1.1Redifinición del ProcesoValeria Guerra03/06/22
2.0Agregar prácticas de PPQAPablo Valencia & Valeria Guerra08/06/2022