PR27-Proceso para Analizar, Entender y Definir Requerimientos

Objetivo

• Analizar, entender y definir los requerimientos para que cumplan con los propósitos y objetivos del proyecto en desarrollo.

Entradas

• Solicitud de requerimientos.
• Conocimiento de objetivos y necesidades de los socios formadores.
• Junta para establecer requerimientos.

Procedimiento

Fase	Descripción	Responsables	Áreas CMMI
Entendimiento	Se deberá llenar la matriz de requerimientos, conforme a la guía para entender requerimientos y llenar la matriz de requerimientos para poder garantizar el análisis y el entendimiento de los requerimientos solicitados de una manera efectiva y eficiente.	TM	REQM SP 1.1
Veredicto	Tras debatir y haber contestado las preguntas planteadas, el equipo deberá de llegar a un veredicto en el cual se buscará aprobar o desaprobar el requerimiento.	TM	REQM SP 1.2
Comunicación	El equipo reportará lo que entendió del requerimiento con el solicitante para verificar que el requerimiento fue entendido con éxito. En caso de que el requerimiento no haya sido entendido de la manera correcta por el equipo se deberá volver a la fase de “Entendimiento”. En caso de que el requerimiento haya sido entendido de la manera correcta por el equipo, la decisión de aceptación o desaprobación del requerimiento deberá de ser comunicada a los socios formadores o al solicitante del requerimiento.	PO	REQM SP 1.1
Aceptación	Si al momento de recibir la comunicación del requerimiento, el solicitante del requerimiento se encuentra satisfecho con el entendimiento y decisión del equipo de trabajo, este deberá comunicar que se encuentra de acuerdo y satisfecho.	PO	PMC SP2.5 PP SP3.3
Documentación	Los requerimientos aprobados deberán estar presentes en el acta del proyecto, la cual deberá ser firmada por el socio formador y los miembros del equipo de trabajo. El acta del proyecto deberá estar firmada, ya que de está forma se garantiza que se haya tenido el entendimiento correcto de los requerimientos del socio formador y se garantiza un compromiso inicial con los requerimientos por parte de los miembros del equipo.	TM/PO	REQM SP 1.2 SP 1.4

Salidas

• Matriz de requerimientos actualizada.
• Acta del proyecto con requerimientos.

Métricas

• Tiempo de respuesta entre el equipo de desarrollo y el socio formador.
• Tiempo de entendimiento y veredicto.

Versiones

Versión	Descripción	Responsables	Fecha
1.0	Creación del Proceso	Miguel Marines, Eduardo Cadena, Jesús Olmos	01/06/2022